1月31日，瀘天化集團召開2026年工作會，會議總結(jié)了“十四五”期間及2025年取得的工作成效，認真分析當前形勢，系統(tǒng)部署2026年工作任務(wù)，為“十五五”開局起步謀篇定向。

    會議表彰了在2025年生產(chǎn)經(jīng)營工作中涌現(xiàn)出的先進集體和個人。瀘天化股份、和寧公司、九禾公司、環(huán)保/眾康公司、弘潤公司、弘旭公司、油脂公司分別總結(jié)2025年工作并展望2026年發(fā)展。

    集團公司黨委書記、董事長廖廷君指出，“十四五”期間，集團并表企業(yè)累計營收327億元、利潤21億元、納稅13億元。企業(yè)連續(xù)躋身“中國石油和化工企業(yè)500強”“中國氮肥企業(yè)100強”，行業(yè)影響力持續(xù)提升。2025年，面對化工行業(yè)深度調(diào)整壓力，全體干部員工凝心聚力、砥礪前行，經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升、重點項目穩(wěn)步推進、出口貿(mào)易再創(chuàng)新高、黨建工作富有成效，連續(xù)8年實現(xiàn)盈利，交出了難能可貴的優(yōu)異答卷，值得充分肯定。

    廖廷君強調(diào)，當前化工行業(yè)正處于“冰火交織”的轉(zhuǎn)型期，瀘州市賦予企業(yè)“打造能源化工新材料產(chǎn)業(yè)投資運營集團”的職能使命，機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在，各級要切實精準識變、科學應(yīng)變、主動求變，才能在變局、危局中開創(chuàng)新局。2026年，是集團“轉(zhuǎn)型升級攻堅年”，要在思想破冰、改革攻堅、項目筑基、數(shù)智賦能、市場開拓、創(chuàng)新破局、黨建領(lǐng)航等7大方面攻堅克難、銳意進取、真抓實干，奮力書寫瀘天化集團二次騰飛高質(zhì)量發(fā)展的輝煌篇章。

    集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理田軍指出，2025年在各級干部員工的團結(jié)拼搏下，頂住行業(yè)下行壓力，實現(xiàn)營業(yè)收入48.35億元、利稅3.5億元、出口創(chuàng)匯超5億元的行業(yè)優(yōu)異成績。同時，D級園區(qū)創(chuàng)建成功，5大重點項目加速推進，連續(xù)7年安全無事故，深化改革穩(wěn)步推進，開創(chuàng)了轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面。但同時存在盈利承壓、裝置老化、人才研發(fā)薄弱等問題，需要認真研究加以解決。

    田軍強調(diào)，2026年要奮力沖刺營收50億元、利潤水平優(yōu)于地區(qū)同類企業(yè)平均水平的目標，全力推進在建項目如期投產(chǎn)和5個新項目開工建設(shè)，為集團“十五五”開好局起好步，為瀘州市經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大貢獻。

    會上，集團公司黨委副書記、工會主席張歧作了《2026年黨委工作報告》，紀委書記舒濤作了《2026年紀委工作報告》，副總經(jīng)理陳錦作了《2026年安全工作報告》等。各級子企業(yè)分別與瀘天化集團、瀘天化股份簽署了2026年經(jīng)營業(yè)績和項目建設(shè)軍令狀，彰顯企業(yè)堅決完成任務(wù)的決心和信心。

    在下午分會場會議上，分別圍繞黨建引領(lǐng)、深化改革、項目攻堅、轉(zhuǎn)型升級等四個主題進行了深入研討，為集團發(fā)展匯智聚力、建言獻策。

    在黨建引領(lǐng)與深化改革研討分會場，與會人員以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)瀘天化深化改革為論點，立足崗位實際，談?wù)J識、講問題、獻良策，凝聚共識。大家提出只有把黨的領(lǐng)導貫穿改革決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程，才能確保改革不偏航、不走樣；黨建工作最終要體現(xiàn)在改革發(fā)展的成果上，體現(xiàn)在集團核心競爭力的提升上；找準融合切入點，在項目建設(shè)中推行“黨建+項目”模式，在市場開拓中建立“黨建+營銷”機制，在技術(shù)創(chuàng)新中搭建“黨建+研發(fā)”平臺，讓黨建工作深度嵌入改革發(fā)展各環(huán)節(jié)；加強監(jiān)督考核，確保任務(wù)落地見效，營造比學趕超氛圍，凝聚集團高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。

    在項目攻堅與轉(zhuǎn)型升級分會場，與會人員圍繞“十五五”規(guī)劃落地及2026年重點任務(wù)，深入破解磷硫新能源、生物基專用化學品等項目在技術(shù)、資源、政策、市場等方面的落地堵點，明確各部門攻堅角色與協(xié)同路徑，形成可操作的推進舉措。同時，聚焦產(chǎn)業(yè)方向選擇，探討深耕“新農(nóng)化、新材料、新能源”核心產(chǎn)業(yè)與拓展生物基化工、可持續(xù)航空燃料等新興賽道的發(fā)展路徑；優(yōu)化空間布局，研判瀘州本土、和寧基地、資源地及海外市場的布局策略與成本效益；明確實施方式，確定新建項目優(yōu)先級、兼并收購標的篩選標準及資源整合合作模式，為集團實現(xiàn)五年營收200億元、十年500億元目標夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

   引領(lǐng)新格局、鍛造新價值、開創(chuàng)新未來。站在“十五五”嶄新的起點，藍圖已經(jīng)繪就，關(guān)鍵在于落實，關(guān)鍵在于實干。2026年，全體瀘天化人要更加緊密地團結(jié)起來，以“起步即沖刺”的奮斗姿態(tài)，以目標凝聚共識，以執(zhí)行彰顯擔當，思辨革新、篤行實干，全力以赴開啟“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新征程。